¿Sabes cuáles son los riesgos de tus Matrices que se van a Incrementar por los aranceles de Estados Unidos a México?
Introducción:
La imposición de los Aranceles de Estados Unidos a México impactará distintos sectores y áreas dentro de las compañías mexicanas. Los profesionales de Gestión de Riesgos deberán ajustar muy seguramente las probabilidades, severidades y por consiguiente los niveles de riesgos de sus Matrices de Riesgos. En nuestra opinión los riesgos clasificados por dirección que tendrán cambios serán los siguientes:
Dirección de Finanzas y Administración
- Riesgo de Incremento de Costos de Insumos: Si tu compañía importa insumos desde EE.UU., los aranceles elevarán los costos de producción.
- Riesgo Cambiario: Es posible que existan momentos de incertidumbre en los mercados por lo que esto generará depreciación del peso frente al dólar, afectando costos de importación y deudas de tu compañía en dólares.
- Riesgo de Liquidez: El aumento de costos podría reducir márgenes de ganancia y flujo de efectivo de tu compañía.
- Riesgo de Impago de Clientes: Los clientes con menos capacidad de pago pueden caer en atrasos debido a impactos económicos en la cadena de suministro.
Dirección de Operaciones y Manufactura
- Riesgo de Interrupción en la Cadena de Suministro: Los aranceles encarecerán los insumos y afectan disponibilidad de materias primas.
- Riesgo de Ineficiencia en Producción: Cambio de proveedores o procesos podría generar retrasos o defectos.
- Riesgo de Capacidad de Producción: Se deberán realizar ajustes en la producción por aumento de costos o cambios en demanda.
Dirección de Logística y Comercio Exterior
- Riesgo de Incremento en Costos de Exportación: Mayores aranceles va a reducir la competitividad de productos mexicanos en EE.UU. Los consumidores pueden buscar productos similares en EE.UU.
- Riesgo de Restricciones Aduaneras: Mayor escrutinio de exportaciones a EE.UU., afectando tiempos de entrega.
Riesgo de Pérdida de Competitividad: Empresas en otros países podrían reemplazar los productos mexicanos en el mercado estadounidense o chino.
Dirección de Ventas y Comercialización
- Riesgo de Reducción de la Demanda en EE.UU.: Si los productos mexicanos son más caros en EE.UU., los clientes buscarán alternativas. Por consiguiente, las metas de ventas se verán impactadas a la baja.
- Riesgo de Estrategia de Precios: Algunas empresas pueden verse obligadas a sacrificar parte del costo del arancel, reduciendo márgenes de utilidad.
- Riesgo de Desplazamiento por Competencia: Otros países con menores aranceles podrían quitar mercado de las empresas mexicanas en Estados Unidos.
Dirección de Cumplimiento y Regulación
- Riesgo de Cumplimiento de Nuevas Normativas: Cambios en las regulaciones comerciales entre México y EE.UU. pueden exigir la capacidad de adaptación de procesos y del personal. Lo anterior también podría tener un costo a las compañías mexicanas.
- Riesgo de Sanciones Comerciales: Posibles restricciones adicionales en productos específicos señalados por el gobierno de EE.UU.
Dirección de Estrategia y Planeación
- Riesgo de Modelos de Negocio Obsoletos: Empresas que dependan del mercado estadounidense pueden necesitar cambios estratégicos, sobre todo si tienen una alta dependencia de los consumidores de Estados Unidos.
- Riesgo de Reubicación de Operaciones: Algunas empresas podrían evaluar mudar parte de su producción a otros países. Pueden ser subprocesos como ensamblado o envasado en el caso de alimentos.
Conclusión
Finalmente, si tu compañía tiene un porcentaje alto de exportaciones a EE.UU., la afectación será mayor en las áreas de ventas, logística, manufactura y finanzas. Si los insumos provienen de EE.UU., el impacto también será fuerte en costos y producción.
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