¿Cómo Redactar Causas y Acciones Correctivas de Auditoría?
Una de las mayores debilidades en el seguimiento de hallazgos está en la redacción de las Causas y Acciones Correctivas de Auditoría.
10 Formas Innovadoras para dar Seguimiento a los Hallazgos de Auditoría
Un Hallazgo de Auditoría sin seguimiento es simplemente un problema documentado. La Auditoría Interna moderna necesita ir más allá del correo de recordatorio y utilizar nuevas formas de monitorear avances,…
5 Tips para Evitar una Comunicación Confrontativa con los Auditados
El Auditor puede tener evidencia suficiente, criterios sólidos y un hallazgo perfectamente sustentado… y aun así perder al auditado por la forma en que comunica el problema.
Prompt Engineering para Auditoría: La Nueva Competencia del Auditor del Siglo XXI
La capacidad de comunicarse eficazmente con la Inteligencia Artificial está transformando la forma en que se planifican auditorías, se analizan riesgos, se redactan hallazgos y se generan conocimientos."
Tree of Thought: Método para Encontrar la Verdad antes de Emitir un Hallazgo de Auditoría
El método Tree of Thought ayuda a analizar distintas hipótesis antes de llegar a una conclusión sustentada.”
Cuando un Airbag se Convierte en un Riesgo: La Historia de Takata
Una pequeña decisión técnica, años de advertencias ignoradas y controles insuficientes fueron suficientes para desencadenar uno de los recalls más grandes de la industria automotriz.
¿Qué es una Auditoría Dirigida?
Mientras las auditorías tradicionales revisan procesos completos, las auditorías dirigidas enfocan todos sus esfuerzos en un riesgo, evento o situación específica.
Auditoría ya esta revisando Inteligencia Artificial
La Inteligencia Artificial ya entró a las empresas. La pregunta es si Auditoría Interna ya entró a revisar sus riesgos.
Automatiza el Seguimiento de los Hallazgos de Auditoría con Excel y Power Automate
Automatiza el Seguimiento de Hallazgos de Auditoría con Excel y Power Automate para convertir compromisos olvidados en acciones visibles, medibles y cerradas a tiempo.
¿Cómo puede un Auditor influir en el Consejo?
Un Auditor no influye en el Consejo por el número de hallazgos que presenta, sino por su capacidad de convertir riesgos invisibles en decisiones estratégicas.