Control Interno

Antes de preguntarnos cuánto se le compra un proveedor, deberíamos preguntarnos quién es, quién lo propuso, si existe realmente, si puede cumplir y qué riesgos representa.

Cuando las Políticas Internas son ambiguas o inexistentes, aparecen interpretaciones, decisiones inconsistentes y la sensación de que las reglas cambian dependiendo de quién las aplica.

Diferencias entre el inventario físico y el sistema, mercancía sin trazabilidad, movimientos no autorizados, mermas, robos y registros incorrectos son señales de un Sistema de Control de Inventarios que necesita…

Una gestión deficiente de Impuestos a Favor puede convertir un activo recuperable en recursos inmovilizados durante meses o incluso años.

Muchos errores operativos no ocurren porque alguien hizo mal su trabajo, sino porque alguien no informó, informó tarde o asumió que otra área ya lo sabía.

Tu empresa puede estar utilizando Inteligencia Artificial de última generación con controles diseñados para una realidad que ya no existe. COSO plantea cómo cerrar esa brecha antes de que la…

¿Dónde se concentra el pasivo? ¿Cómo está compuesto el activo? ¿Qué rubros presentan mayor participación? Un Dashboard Ejecutivo de Análisis y Control Financiero permite visualizar estas preguntas desde una sola…

Una orden de compra retrasada, una entrega fuera de tiempo o un material incorrecto suelen tener un origen común: fallas en la comunicación

Un Tipo de Cambio mal aplicado puede afectar Cuentas por Cobrar, Pasivos, Inventarios o Financiamientos en Moneda Extranjera.

Cada nuevo control implica tiempo, recursos y supervisión. Antes de implementarlo, es indispensable responder una pregunta: ¿el riesgo realmente justifica su existencia?