Política de Presupuestos.
Un control presupuestal adecuado garantiza razonablemente a una compañía que sus gastos y erogaciones se realizarán de forma eficiente. Si una compañía no establece lineamientos claros y precisos en materia de control presupuestal podría correr el riesgo de ser afectada en la continuidad de sus operaciones por falta de flujos de efectivo.
La falta de flujos de efectivo podría afectar en primera instancia el pago de la nómina de los colaboradores, el pago a proveedores y la imposibilidad de poder cumplir con sus obligaciones con autoridades en materia legal.
Por lo anterior el control presupuestal es un proceso crítico dentro de la gestión financiera de una organización. Este proceso implica monitorear y evaluar de forma constante el desempeño financiero con relación al presupuesto planificado.
Información General de la Herramienta Digital
Esta herramienta digital contiene un total de 50 mejores prácticas en materia de control presupuestal que pueden ayudar al profesional de control interno a estructurar una Politica de Presupuestos efectiva.
Los temas que se abordan en este documento son: Elaboración, Planeación, Comunicación, Ejercicio, Revisión, Aprobación, Solicitud de Suplementos, Traspasos, Traslados de Presupuestos, Mejora Continua y Carga de Información a los ERPS.
País: Todos
Tamaño de Empresa: Medianas y pequeñas.
Giro: En general.
Formato: Word totalmente editable. Formato listo para colocar el logo de tu compañía. Estructura el control interno de tu compañía con la ayuda de AuditShop. !!
Hojas del archivo digital: 8
Palabras del archivo: 2780
Esta herramienta no pretende ser una guía exhaustiva para la realización de una Política de Presupuestos, sino de manera sustancial buscar ser una referencia general de temas importantes para su elaboración.
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