Mejores Prácticas para la Evaluacion de Riesgos de Proveedores
¿Qué es un Riesgo?
Un riesgo lo podemos definir como la probabilidad de que un evento impacte de forma negativa a una organización en su conjunto como personas y activos ya sean tangibles o intangibles.
¿Qué es una Evaluación de Riesgos de Proveedores?
La Evaluación de Riesgos de Proveedores es un proceso crucial para asegurar que las empresas con las que se colabora no solo cumplen con las expectativas de calidad y entrega, sino que también no representan riesgos significativos para la organización en términos de cumplimiento, seguridad, estabilidad financiera y reputación.
Así mismo, un incumplimiento de algun proveedor puede representar un riesgo disruptivo el cual puede afectar la continuidad de las operaciones del negocio.
¿Cuáles son algunas de las Mejores Prácticas para la Evaluacion de Riesgos de Proveedores?
- Define Criterios de Evaluacion: Determina que hace tan importante a un proveedor. Un proveedor critico puede ser aquel que sin sus bienes o servicios se pueden interrumpir la continuidad de las operaciones del negocio.
- Realiza una clasificación de Proveedores: Es importante identificar a los proveedores que tienen un impacto en el proceso principal del negocio. En algunas compañías los proveedores se clasifican en primarios o secundarios. Los primarios son los que propocionan bienes o sevicios para la realización del proceso principal de la compañía.
- Realiza visitas periodicas: La forma mas segura de garantizar que un proveedor cumple con lo que dice es comprobar de forma personal su operación.
- Revisión de Estados Financieros: La salud financiera de un proveedor garantiza que seguira operando y por consiguiente suministrando bienes y servicios.
- Evalua sus politicas de seguridad: Si un proveedor no tiene una evaluación y gestión adecuada de sus riesgos su operación podria colapsar en cualquier momento sin la oportunidad de poder responder de forma adecuada.
En resumen, y por todo lo mencionado la Evaluación de Riesgos de Proveedores es un componente esencial de la gestión de la cadena de suministro, contribuyendo a la sostenibilidad, eficiencia y resiliencia de las operaciones empresariales.
Te invitamos también a conocer y descargar: Mejores Prácticas para la Realización de Anticipos a Proveedores.
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