Que es un Riesgo Inherente

¿Qué es un Riesgo Inherente?

Todo ser viviente o inerte en este universo tiene riesgos. No existe riesgo «cero». En el transcurso del tiempo un ser viviente puede contraer una enfermedad y por otro lado un ser inerte puede sufrir un desgaste.

Así, cuando un ser viviente nace o cuando un objeto se produce traen consigo una determinada probabilidad de ser impactados o afectados por un número determinado de eventos.

Por consiguiente, podemos definir un Riesgo Inherente como aquel al cual aún no se le han aplicado controles o medidas de mitigación para gestionarlo.

Algunos ejemplos de un Riesgo Inherente aplicado a los negocios podrían ser los siguientes:

  1. Riesgo de incendio:
    • Riesgo inicial: Existe el riesgo de que se produzca un incendio en un edificio.
    • Medidas de mitigación: Se instalan sistemas de detección de incendios, extintores y se realizan simulacros de evacuación.
  2. Riesgo de ciberataque:
    • Riesgo inicial: Una empresa es vulnerable a ataques cibernéticos que podrían comprometer datos confidenciales.
    • Medidas de mitigación: Se implementan firewalls, antivirus, encriptación de datos y se capacita al personal en seguridad de la información.
  3. Riesgo de accidente de tránsito:
    • Riesgo inicial: Al conducir un vehículo, existe el riesgo de sufrir un accidente.
    • Medidas de mitigación: Se respetan las normas de tránsito, se utiliza el cinturón de seguridad y se mantiene el vehículo en buen estado físico y mecánico.
  4. Riesgo de inversión:
    • Riesgo inicial: Al invertir en un activo financiero, existe el riesgo de perder parte o la totalidad de la inversión.
    • Medidas de mitigación: Se diversifica la cartera de inversiones, se investiga a fondo las opciones, los riesgos y se establecen límites de pérdidas (Tolerancia al Riesgo).

Ahora bien, si una compañía realiza una adecuada identificación de riesgos inherentes puede:

  • Tomar decisiones preventivas: Al conocer los riesgos inherentes que pueden impactar al negocio, una compañía puede tomar decisiones sobre las medidas de control necesarias para disminuir la probabilidad de materializarse.
  • Priorizar recursos: Se pueden asignar recursos de manera más eficiente para abordar los riesgos inherentes más significativos o con mayores probabilidades de materializarse.

En resumen, el Riesgo Inherente es una realidad inevitable en cualquier actividad o giro de negocios. Al comprenderlo y gestionarlo adecuadamente, una compañía puede tomar decisiones más informadas, minimizar el impacto de eventos adversos y mejorar nuestra capacidad de respuesta ante situaciones inesperadas.

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