Proceso de Toma Fisica de Inventarios en Plantas

Check List de Revisión de Mercancía de Baja Rotación

La Baja Rotación de Inventarios es una problematica que consiste en la disminución del número de veces que un artículo es reemplazado debido a una nueva compra a proveedor en el caso de un material o materia prima o por una venta a un cliente en los casos de producto terminado. Es decir, el número de veces que un producto sale del almacén se reduce de forma considerable.

¿Por qué se genera la Baja Rotación de Inventarios?

Puede deberse a una cantidad importante de factores sin embargo aquí te compartimos 5 causas:

  1. Errores en la Planeación de la Demanda: Se trata de errores en los cálculos de las mercancías que se van a comprar en el caso de materias primas y materiales. Es decir, se compra más producto del que se va a requerir para cumplir con el plan de producción.
  2. Errores en el Forecast de Ventas: Corresponde a las imprecisiones en la elaboración del Forecast de Ventas. Se planea o pronostica vender más de lo que realmente se vende y por consiguiente se producen más artículos de los que requiere el mercado.
  3. Variaciones en los Índices de la Demanda: Son los cambios en la demanda del mercado de un producto terminado. Puede incrementarse o reducir. En ambas una compañía se ve impactada ya que produce más de lo que requiere el mercado o no cuenta en un momento determinado con un producto requerido.
  4. Errores en el Proceso de Compras: Se trata de situaciones en las cuales el departamento de compras adquiere más materias primas y materiales de las que requiere el plan de producción.
  5. Cambios en las Preferencias del Consumidor: Corresponde a cambios repentinos en las elecciones de los consumidores en el caso de productos terminados. Los factores pueden ser variados como el ingreso de un nuevo competidor al mercado como mejores precios o tecnología hasta temas de marketing o estrategias de mercadeo.

¿Por qué es importante revisar las Mercancías de Baja Rotación?

  1. Impacto Financiero: Este impacto es el más importante para una compañía y se deriva de varios factores como mercancía dañada, robo hormiga, costos de almacenaje y obsolescencia de inventarios.
  2. Daños a las Mercancías: Es importante determinar si existen daños realizados a los inventarios debido a la operación del almacén. Ejemplo: Normalmente las mercancías son dañadas por errores operativos como condiciones ambientales como calor o frio, daños por montacargas o errores en la manipulación de los artículos.
  3. Robo Hormiga: Tanto los productos terminados como las materias primas y materiales son susceptibles de robo hormiga y es importante conocer si las existencias teoricas coinciden con las existencias fisicas o reales.
  4. Costos de Almacenaje: Corresponde a las erogaciones que realiza una compañía para resguardar los productos terminados, materias primas y materiales.
  5. Obsolescencia de Productos Terminados y Materias Primas: Ocurre normalmente en productos perecederos principalmente alimentos. En este caso los artículos son resguardados hasta que se vence la fecha de caducidad lo cual tiene un impacto financiero por la mercancía que representa una perdida y por los costos de almacenaje en los que incurrió la compañía para resguardar dichas mercancías.

Todos estos eventos tienen un impacto financiero en la compañía por lo que es indispensable contar con un Check List de revisión que permita revisar la gestión efectiva de dichas mercancÍas.

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