COSO vs. Lean Manufacturing: Dos Enfoques Estratégicos
Tanto COSO como Lean Manufacturing ofrecen herramientas valiosas para mejorar la eficiencia de los procesos de una compañía.
Tanto COSO como Lean Manufacturing ofrecen herramientas valiosas para mejorar la eficiencia de los procesos de una compañía.
El Mapeo de Procesos es una tarea fundamental para entender y optimizar potencialmente los flujos de trabajo dentro de una compañía. Involucra varias etapas y tareas clave:
El Order-to-Cash (O2C) es un proceso crucial que gestiona todo el ciclo de vida de un pedido, desde su recepción hasta el cobro. Sirve para optimizar operaciones, mejorar la experiencia…
Un Mapeo de Procesos es una actividad empresarial que tiene como objetivo documentar o poner por escrito todas las actividades de principio a fin que constituyen un proceso.
Una Política de Contabilidad contiene un conjunto de principios y procedimientos que una empresa utiliza para registrar sus transacciones financieras.
Un Levantamiento Fisico de Inventarios es un proceso que consiste en verificar visualmente todas las existencias fisicas de productos de un almacén.
El proceso de ventas es una serie de actividades destinadas a promover y negociar bienes o servicios para su comercialización.
Un Proceso de Produccion es conjunto de actividades y procedimientos organizados y estructurados que transforman insumos o materias primas en productos terminados o bienes de consumo.
La Arquitectura de Procesos es una representación estructurada y organizada de todos los procesos de negocio de una empresa.
El Ciclo de Inventarios, también conocido como ciclo de aprovisionamiento, abarca el tiempo que transcurre desde la adquisición de materias primas o productos hasta la venta final y salida del…